Produktionsplanung und -steuerung

Haben Sie hohe Bestände, und trotzdem fehlt Ihnen gerade das richtige Material im Lager?
Ist die Kapitalbindung (working capital) zu hoch?
Leiden Sie unter langen Durchlaufzeiten und schlechter Liefertermintreue?
Gibt es Kundenreklamationen und Probleme mit der Produktqualität?
Läuft Ihr innerbetrieblicher Materialfluss nicht reibungslos?

Diese oftmals gestellten Fragen verdeutlichen, ob Sie über eine effiziente Produktionsplanung und -steuerung verfügen oder nicht. Als zentrale Stelle eines jeden produzierenden Unternehmens beeinflusst die Produktionsplanung und -steuerung maßgeblich die Leistung Ihrer Produktion und damit Ihres Unternehmens. Nur durch funktionierende und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Produktionsplanungsprozesse erreichen Sie eine gute Planungsqualität und maximale Kosteneffizienz.

Eine verbesserte Produktionsplanung kombiniert mit effizienten Steuerungskonzepten bzw. Steuerungsprinzipien kann die Produktionsversorgung optimieren und die Liefertreue Ihres Unternehmens deutlich verbessern – und das bei steigenden wirtschaftlichen Kennzahlen.

Voraussetzung ist ein geeignetes PPS-System sowie Werkzeuge oder Methoden, welche die Produktionsplanungs- und -steuerungsprozesse an den richtigen Stellen unterstützen bzw. deren Abwicklung effizienter gestalten.

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